Kung saan may mga tao, may mga kontradiksyon, at ang mga pabrika ng pagtitina ay walang pagbubukod.Ngayon, titingnan natin ang mga karaniwang panloob na kontradiksyon sa pabrika ng pagtitina.Bilang departamento ng produksyon ng isang pabrika ng pagtitina, madalas na may mga kontradiksyon sa iba't ibang mga departamento.
(Ang artikulong ito ay unang nai-publish noong Setyembre 6, 2016, at na-update ang ilang nilalaman.)
1. Produksyon kumpara sa mga benta
Ang ganitong uri ng kontradiksyon ay karaniwang nagmumula sa mas maraming benta, pangunahin para sa quotation, petsa ng paghahatid, kalidad at iba pang mga isyu ng departamento ng produksyon, habang ang karamihan sa mga departamento ng produksyon ay nasa dehado.Sa kabilang banda, sa harap ng lalong mahigpit na mga kinakailangan ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig mula sa mga customer, karamihan sa mga departamento ng pagbebenta ay direktang inilipat sa produksyon.Ang departamento ng produksyon ay umaasa na ang departamento ng pagbebenta ay maaaring makipag-usap at malutas ang ilang mahirap na mga kinakailangan sa tagapagpahiwatig.
Ang epektibong paghahatid ng mga kinakailangan ng customer ng departamento ng pagbebenta ay napakahalaga.Ang ilang reklamo ng customer ay dahil sa error sa paghahatid ng impormasyon na kinakailangan ng ilang partikular na indicator.Bilang karagdagan sa pagpapabuti ng propesyonal na antas ng mga tauhan ng pagbebenta, kinakailangan din ang makatwiran at standardized na pamamahala ng proseso.
2. Produksyon vs kalidad inspeksyon
Ang pamamahala ng kalidad ay ang pangunahing departamento para sa pabrika ng pagtitina, at ang pamantayan at lakas ng kalidad ng inspeksyon ay direktang nakakaapekto sa antas ng produksyon ng pabrika ng pagtitina.
Ang pabrika ng pagtitina ay bubuo ng mga pamantayan ng kalidad upang matugunan ang mga kinakailangan ng mga customer.Para sa kontrol ng kalidad ng pagtitina, bilang karagdagan sa mga pisikal na tagapagpahiwatig na maaaring masuri tulad ng kabilisan at lakas ng kulay, ang mga tagapagpahiwatig tulad ng pagkakaiba ng kulay at pakiramdam ng kamay ay kailangang suriin nang manu-mano.Samakatuwid, ang kontradiksyon sa pagitan ng inspeksyon ng kalidad at produksyon ay madalas na lumitaw.
Ang departamento ng inspeksyon ng kalidad ay kailangang i-standardize ang mga tagapagpahiwatig ng kalidad na kinakailangan ng mga customer at gawin ang mga ito bilang data hangga't maaari, at isakatwiran din ang mga ito ayon sa teknikal na antas ng aktwal na produksyon.Pagkatapos ay mayroong aplikasyon ng mga istatistikal na pamamaraan.Kung paano gamitin nang maayos ang mga istatistika, ang departamento ng inspeksyon ng kalidad ay tutulong din sa produksyon upang malaman ang mga dahilan at malutas ang mga problema.
3. Produksyon kumpara sa pagbili
Ang kalidad at gastos ng pagganap ng mga hilaw na materyales na binili ng pabrika ng pagtitina ay direktang nakakaapekto sa kalidad ng produksyon at gastos ng pabrika ng pagtitina.Gayunpaman, ang departamento ng pagbili at ang departamento ng produksyon ay karaniwang pinaghihiwalay, na hindi maiiwasang humahantong sa mga sumusunod na kontradiksyon: Umaasa ang produksyon para sa mas mataas na kalidad, at umaasa sa pagkuha para sa mas mababang presyo ng pagbili.
Parehong may sariling grupo ng supplier ang pagkuha at produksyon.Kung paano pumili ng mga supplier nang patas at walang kinikilingan ay isang pangmatagalan at mahirap na gawain.Ang gawaing ito ay hindi lamang magagawa sa proseso ng pag-bid.Ang iba't ibang sistema ng supply chain at sistema ng procurement chain ay maaari lamang gamitin bilang mga pantulong na tool.Ang kultura ng pagkuha ng isang negosyo ay isa ring kultura.
4. Produksyon kumpara sa Teknolohiya
Sa kasalukuyan, karamihan sa mga halamang pangkulay ay nasa ilalim ng pamamahala ng departamento ng produksyon, ngunit mayroon ding mga kaso kung saan pinaghihiwalay ang produksyon at teknolohiya.Kapag nangyari ang mga problema sa kalidad, kadalasan ay ang problema sa teknikal na proseso o ang problema sa pagpapatakbo ng produksyon ang pinakamalamang na kontradiksyon.
Pagdating sa teknolohiya, kailangan nating banggitin ang pagbabago ng teknolohiya.Ang ilang mga teknikal na tauhan ay apektado ng kanilang mababang antas ng self-sufficiency.Kung hindi sila umabante, babagsak sila.Hindi sila nangahas na itulak ang mga bagong tina, pantulong at mga bagong proseso, at sapat na ang kanilang katalinuhan upang protektahan ang kanilang sarili, kaya naaapektuhan ang teknolohikal na pag-unlad ng mga negosyo.Maraming ganyang technician.
5. Produksyon kumpara sa kagamitan
Tinutukoy din ng kalidad ng pamamahala ng kagamitan ang katatagan ng produksyon.Sa proseso ng produksyon ng planta ng pagtitina, ang mga problema sa kalidad na dulot ng mga problema sa kagamitan ay nagkakaroon din ng isang tiyak na proporsyon.Kapag hinati ang responsibilidad, hindi maiiwasang mangyari ang kontradiksyon sa pagitan ng pamamahala ng kagamitan at pamamahala ng operasyon ng produksyon.
Ang mga bumibili ng kagamitan ay hindi kinakailangang nauunawaan ang produksyon at teknolohiya.Halimbawa, bumili ang ilang halaman sa pagtitina ng mga tangke para sa pagtitina na may napakababang ratio ng paliguan, na nagresulta sa napakababang paghuhugas ng tubig at kahusayan sa panahon ng post-treatment.Maaaring mukhang ang mababang ratio ng paliguan ay nakatipid ng tubig, ngunit ang aktwal na halaga ng kuryente at kahusayan ay mas mataas.
6. Panloob na mga kontradiksyon sa produksyon
Ang ganitong uri ng kontradiksyon ay madaling mangyari sa pagitan ng iba't ibang proseso, tulad ng reserbasyon at pagtitina, pretreatment at pagtitina, pagtitina at setting, atbp., at ang koordinasyon sa trabaho sa pagitan ng iba't ibang proseso at ang pagtukoy sa mga sanhi ng mga problema sa kalidad.
Upang malutas ang mga kontradiksyon sa pagitan ng mga proseso, kinakailangan na i-standardize ang pamamahala ng proseso, proseso, standardisasyon at pagpipino.Sa tingin ko ang tatlong puntong ito ay lubhang kapaki-pakinabang para sa pagtitina sa pamamahala ng halaman.Umaasa din akong magkaroon ng pagkakataong ibahagi sa iyo ang aking karanasan sa pamamahala ng halaman sa pagtitina.
7. Paano kung walang kontradiksyon?
Para sa nangungunang pamamahala, ang ilang mga kontradiksyon sa pagitan ng mga kagawaran ay kailangang umiral, at hindi dapat magkaroon ng sabwatan sa mga kagawaran.Hindi kakila-kilabot na magkaroon ng mga kontradiksyon sa produksyon, ngunit nakakatakot na walang kontradiksyon!
Kung ang proseso ng produksyon ay magkakasuwato at walang kontradiksyon sa pagitan ng mga departamento, kailangang mag-reflect ang boss.
Sa isang pabrika na walang kontradiksyon, sa maraming pagkakataon, iba't ibang problema ang natatakpan.Sa kasong ito, ang data na ipinakita sa boss ay hindi totoo, at ang tunay na kahusayan, kalidad at gastos ay hindi maipakita.
Oras ng post: Set-06-2016